公司质量监控贯穿产品设计、产品生产、现场服务到售后服务的所有过程。同时,在体系建设方面,与国内外先进的管理经验接轨,从2008年起,通过了质量管理体系认证.
1. 品质保证体系: |
依 据 标 准 |
承 辨 单 位 |
主 要 表 单 |
流程 | ||
合约订定审查 |
全公司 |
品质政策 |
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业务,客户 |
电话,传真 |
合约检讨 |
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客户需求 | |
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业务 |
合约订单 |
签约, 接受订单 |
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试作准则 |
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生产 |
作业流程卡 |
设计试作 | |||
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品 管 |
检验报告 |
检 验 | |||
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送样承认作业准则 |
生产,品管 |
制作规格书 |
量 试 |
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送样承认 |
副 总 |
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业务,客户 |
客户承认书 |
检 验 |
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承 认 | |
采购作业准则厂商 |
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采 购 |
采 购 单 |
采 购 | |||
厂商考核记录 |
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进料检验准则 |
原料仓库 |
进料检验记录 |
进料检验 |
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产 量 |
生产 |
作业流程卡 |
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成品检查作业准则 |
成品仓管 |
订单总表 |
入库检验 | ||
资料 |
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成品出入库作业准则 |
成品仓管 |
订单总表 |
出货检验 |
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出库 |
资料 |
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业务 |
出货单 |
出货 | |||
成品仓管 |
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客诉处理准则 |
业务 |
客户报怨 | |||
电话,传真,信函 |
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业务 |
客诉处理单 |
品质改善与回馈 | |||
品质系统稽核准则 |
副总经理 |
品质系统稽核报告 |
品质稽核 |
2. 客户品质抱怨处理过程: |
客户抱怨产品品质 |
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反应至业务部门 |
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业务确认并开立 |
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作业问题 |
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零件问题 | |
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相关单位分析 |
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反应制造部门或相关部门, |
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反应厂商解决 | |
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通知各相关部门 | |||
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三天内回覆 |
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3. 不合格品/料管制作业流程: |
厂商进料 |
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进料检验 |
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原料仓发料 |
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NG |
OK |
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要求厂商提 | ||||
NG |
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OK | ||
退回全检 |
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是否特采 |
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NG |
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制程检验 |
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生产部门领料制作 |
OK |
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成品规格量测包装 |
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不合格品 |
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出 / 入库检验 |
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OK | ||||
出 / 入库 | ||||
提出不良内 |
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客户反应之问题 |
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相关部门 |
零件 |
要求厂商提出改善对策,加强进料检验程序,加强辅导,以防再发生。 |
针对各项改善对策 · 由品管作各项特性及信 赖性试验。 · 改善对策应迅速回覆至 有关单位;相关品质记 录,应留存备查。 · 确实将所发生之问题点 解决,防止不良再发生。 |
设计 |
提出改善对策,修正设计。 |
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